二十三年,浙江中信紅木家具有限公司(以下簡(jiǎn)稱中信紅木)堅(jiān)信以“質(zhì)”致勝,多年來,始終把品質(zhì)放在第一位,以一流的產(chǎn)品質(zhì)量和工藝暢銷于全國(guó)各地。在口口相傳的品質(zhì)背后,是中信紅木的品質(zhì)文化建設(shè)。
嚴(yán)抓品質(zhì),爭(zhēng)做“質(zhì)量之星” “品質(zhì)”作為中信紅木的核心價(jià)值觀,始終引領(lǐng)著所有中信人共同進(jìn)步。 在公司內(nèi)部,中信紅木早已建立了嚴(yán)格的生產(chǎn)管理體系,每道工序都有不同的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)員工都有自己的崗位職責(zé)。同時(shí),對(duì)處于一線崗位的員工也給予了極高的重視。為了讓每一位員工加強(qiáng)自身的品質(zhì)意識(shí),公司還會(huì)不定期對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量考核,激勵(lì)全體員工參與質(zhì)量管理。
通過對(duì)家具生產(chǎn)過程中的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的 5檔打分,最終的得出的總分還將作為員工“質(zhì)量之星”的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于在各方面表現(xiàn)突出的先進(jìn)個(gè)人,公司還特別設(shè)置了獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,鼓舞員工工作熱情和積極性。 這一系列管理體系的實(shí)施,讓員工對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量的態(tài)度明顯提高,也正是員工們對(duì)質(zhì)量的重視,最終成就了中信紅木“品質(zhì)”的核心。 7月榜樣——“質(zhì)量之星” 在每月一度的品質(zhì)考核中,一波又一波的優(yōu)秀員工榮譽(yù)獲選,成為眾員工紛紛效仿學(xué)習(xí)的榜樣,以下便是7月最新獲選的“質(zhì)量之星”,讓我們共同為他們喝彩!
“三分材、七分工”,每一件家具的成型都需要?dú)v經(jīng)數(shù)道工序,凝聚著無(wú)數(shù)匠人的心血和汗水。作為紅木家具人,我們也深刻的知道,決定產(chǎn)品質(zhì)量的并不僅僅個(gè)人,而是所有員工共同付出的過程。 相信在每月的評(píng)選,越來越多的中信人能嚴(yán)抓品質(zhì),成為新一任的“質(zhì)量之星”! 以人為本,創(chuàng)新共贏 “人是最寶貴的資源,讓每個(gè)人成為創(chuàng)造財(cái)富的源泉。” 無(wú)論怎樣健全的管理制度,多么嚴(yán)苛的考核標(biāo)準(zhǔn),最終決定產(chǎn)品質(zhì)量的,永遠(yuǎn)還是員工本身,在中信紅木,“以人為本,重視關(guān)愛員工”也是我們一貫堅(jiān)持的理念。
在公司長(zhǎng)期以來的三化建設(shè)中,就把員工當(dāng)做家人,讓企業(yè)成為一個(gè)大家庭。不管是在工作環(huán)境,還是員工宿舍、食堂的打造中,中信都盡可能的做到至善至美,讓每一個(gè)員工都有家的感覺。 此外,中信紅木還特別重視人員培養(yǎng),除了生產(chǎn)部門的“質(zhì)量之星”,公司還專門對(duì)管理人員實(shí)行每月的培訓(xùn)計(jì)劃,讓每一位員工共同成長(zhǎng)進(jìn)步。在家文化的氛圍烘托下,大家都更愿意為中信紅木奉獻(xiàn)力量。
無(wú)論如何,正是每一位員工的辛勤付出才造就了今天的中信紅木,讓我們一起為所有默默堅(jiān)持和付出的中信人鼓掌!
|